1 招标内容及基本情况： （一）项目内容 为进一步帮助更多的肿瘤患者减轻负担，旨在通过该项目为因病致贫、因病返贫的符合援助药品帕博利珠单抗注射液（可瑞达®）中国获批适应症的肿瘤患者提供药品援助，帮助他们获得规范化治疗，提高治疗的可及性，减轻家庭及社会的负担，提高患者生活质量，延长生命。 项目计划将在全国230个城市进行开展，计划援助患者约20000人，计划发放援助药品300,000支，为肿瘤患者提供药品支持，使患者的治疗可及化。 （二）项目可行性分析报告 随着医学技术的创新和进步，以中国发病率和死亡率最高的癌症肺癌为例，免疫治疗等创新治疗手段的出现，显著延长了患者的生存期，未来也将一定程度上提升整体癌症的总体生存率。通过“生命之钥-肿瘤免疫治疗患者援助项目”的开展，为使用帕博利珠单抗注射液（可瑞达®）的中国适应症患者提供药品援助，可解决因病致贫、因病致困的肿瘤患者获得规范化治疗，提高治疗的可及性，减轻家庭及社会的负担，提高患者生活质量，延长生命项目覆盖人群明确，援助方案明确，可执行度较高。 （三）项目目标 通过本项目的开展，能切实解决因病致贫、因病致困的肿瘤患者接受更好的治疗，延长患者的生存周期，提高患者的生活质量。同时，减轻患者的经济负担，使患者能正常工作和生活。 项目计划将为30000个符合申请条件的肿瘤患者提供药品支持，计划共援助药品450,000支。 具体描述 Detail Description 数量 (Quantity) 单位 (Unit) 说明 (Remark) 项目办公室支出 项目办工位租赁 216 /人/月 含办公桌椅，物业、保洁、维护，环境绿化，宽带，会议室共享等； 18（执行团队15人，3个项目官员）个人员核算 档案柜 10 /组 据实结算 办公日杂 12 /月 含办公用品、档案信封、打印复印等，基于人数增多，预估费用增加，据实结算 快递费用 12 /月 预估费用增加，据实结算 办公电脑 0 /人/台 2台电脑 项目人员支出 项目统筹管理服务 12 /人/月 2022年1人（2021年1人在岗）项目统筹，对外对接，物流管理、项目整体监督管理等 项目统筹专员服务 36 /人/月 2022年3人（2021年3人在岗）负责项目协调、数据统计、公益专员管理、项目执行管理等 1、项目统筹专员A：负责项目数据整理、公益专员管理等； 2、项目统筹专员B：负责项目执行管理、职能组和热线对接及监督； 3、项目统筹专员C：负责项目专员管理，对于项目公益专员的整体开展情况监管并做相关分析，配合项目工作开展； 项目办专员服务 180 /人/月 2022年15人（2021年15人在岗）：其中职能组14人，物流组1人 1、职能组：3人负责患者首次及随访申请电子审核，7人负责患者预约用药材料审核及排药，4人负责纸质审核、归档及项目医院、医生、药房等备案及归档； 2、物流组：1人负责援助药品总库发货安排、援助药品的管控及项目药房的协调沟通； 热线坐席服务 30 /席/月 2022年上半年3人，下半年2人逐渐递减。（2021年4人在岗），负责项目热线的接听（2022年患者量增加） 一线城市公益专员服务 84 /人/月 2022全年7人（2021年7人在岗）北上广地区：上海2人，北京2人，广东2人，深圳1人 二线城市公益专员服务 336 /人/月 2022全年28人（2021年28人在岗）（全国地区） 一线城市高级专员服务 72 /人/月 2022全年6人（北上广地区：根据需求安排） 二线城市高级专员服务 48 /人/月 2022全年4人（二线地区：根据需求安排） 人员培训及项目年会 1 /项目 项目年中和年尾总结会：预计一年两次，培训内容包括：项目流程、合规、QA、沟通技巧、心理辅导等，根据实际发生结算 培训材料及内部考核 1 /项目 加强对公益专员的培训包含：项目专员执行手册撰写，话术及培训幻灯片及考题撰写，线上培训会及考核KPI整理 物料制作 物料设计 1 /项目/套 包含申请手册、宣传手册或单页、项目折页、易拉宝、海报、宣讲幻灯片等等 物料制作 1 /项目 包含申请手册、宣传手册或单页、项目折页、易拉宝、海报等等 项目医生物料 2500 /项目/套 包含项目医生章2500个 项目宣传及教育 医生公益大会 1 /项目/场 项目参加医师公益大会，邀请项目医生参与表彰 线下宣讲会 135 /项 宣讲会内容：相关基金会、项目介绍，项目相关问题答疑 线上患教录播 30 /项 基于项目中患者对于疾病科普的需求，邀请项目医生针对疾病相关问题提供权威解读。 项目介绍视频 2 /项 2条流程指引，一条流程宣传。项目视频费用，项目流程讲解、项目开展成果、项目故事展示等， 公众号推文-科普文章 38 /篇 40篇科普类文章，包括疾病、生活、故事等方面，丰富微信内容，增加患者对于项目的粘性； 公众号推文-医生征稿 38 /篇 面向医生征稿40篇，产生：（1）医生劳务 （2）供应商编辑润色及排版设计费用 公众号推文-患者征稿 38 /篇 面向患者征稿40篇，仅产生供应商编辑润色及排版设计费用 项目其它支出 微信公众号维护 /项目 微信平台维护费用 项目官网维护 1 /项目 项目官网维护费用 PAP系统维护 1 /项目 PAP系统维护费用 微信小程序维护 /项目 微信小程序维护费用 PAP系统功能开发 3 /项目 计划开发三项功能：患者端美化和优化，材料审核端优化，专员/热线端升级 税务系统发票验真 1 /项 发票验真对接税务系统验真次数， 以2021年情况预估，每月9200张发票，明细详见“PAP系统微信功能开发” 项目差旅费 1 /项目 住宿500元/晚、补贴一线城市120元/天，二线一下城市100元/天，交通实报实销 项目药房协调管理 药房管理费 1 /药房/年 项目办药房管理，以实际发生为准 药房发药服务费 250000 /患者/次 项目办药师服务费结算， 以实际发生为准 物流费用 药品清关药检 1 /项 援助药品清关送检等，7次清关，含贴标费用，以实际发生为准 药品仓储费用 1 /项 按冷链药品冷藏库保管预估以实际发生为准 药品配送费用 1 /项 含恒温航空运输计以实际发生为准 二)标书文件都必须清楚具体说明项目服务的工作职责，项目服务的标准，以及对项目 服务的计划，服务承诺的保障等。 三）项目基准价为人民币 35000000.00 元。 2 投标人的资格: （1）满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定； （2）落实政府采购政策需满足的资格要求：是否专门面向中小企业或小型、微型企业、监狱企业或残疾人福利性单位采购：否； （3）本项目的特定资格要求：无；本项目不接受联合体投标； （4）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动； （5）依据财库〔2016〕125号文，投标人“信用中国”（ www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网网站查询的投标单位信用记录无列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单； 3获取招标文件 时间：2022年01月04日至2022年01月07日，每天（节假日除外）上午09:30至12:00，下午12:00至16:00（北京时间）。 领取地点：北京市昌平区天龙苑29号楼5层506，只有成功领取招标文件的供应商才能够参与本项目投标。 领取方式：供应商领取文件需携带法人授权委托书（格式自拟，附法人、被授权人身份证复印件）、营业执照复印件。以上领取文件所需资料都应加盖公章。 售价：中国初级卫生保健基金会关于社会服务管理办公室经办服务项目招标文件人民币300元，招标文件售后不退。 4 递交投标报价文件时间及地点 时间：2022年01月14日上午9:30（北京时间），逾期收到或不符合规定的投标文件恕不接受。 收件地点：北京市昌平区天龙苑29号楼5层506 收件人：刘书亨 收件人电话：13021129191 5 合同签订： 5.1 合同格式：合同由投标人撰稿，合同样本需经招标方法务部门审核有效。 5.2 中标单位在接收到中标通知后的 15 个工作日内，与招标单位签订合同。 6 联系方式： 招标代理机构：诺泽招标代理有限公司 联系人：刘先生 电话：13021129191
